自分の分身(パートナー)をつくり動いてもらう。
これは、時給を上げるために必要なことです。

しかし、すべてを丸投げすればいいというわけではありません。
パートナーに対してサポートをすることを忘れてはいけないのです。

チームをつくり上げ、自分とパートナー、
パートナーとパートナーで助け合う仕組み、
チェックし合う仕組みをつくるべきです。

チームにすると、情報も進捗も、
困っていることもすべて共有できます。
良い仲間ができると、ビジネスはうまく回ります。

意見交換ができ、
切磋琢磨する気持ちが生まれ、
仕事のクオリティが大きく変わるのです。

金川顕教は事業ごとに、
LINEのグループをつくっています。
たとえば、書籍のチーム、ホームページ担当のチームなど、
さまざまなチームのグループがあります。

こういったグループがあることで、
いつでも連絡が取れる環境を整備しています。
メールは時間がかかるので、おすすめはLINEです。

すぐ連絡が取れて、
すぐ返事が帰ってくる仕組みを持つことで、
仕事の完成度も、終わらせるスピードも大きく変わります。

パートナーの動きを、
よりスムーズにする方法があります。
それは、具体的に動きやすいように、
テンプレートを渡すことです。

こうすることで、パートナーは迷いなく、
よりあなたと近い思考、行動をしてくれるようになります。

たとえば、
「お客さんに、売り上げが上がる方法を教えておいてください」
とだけ伝えていては、パートナーは
何をどうすればいいのかがわかりません。

しかし、何をやればいいのかを、
具体的に落としこんだテンプレートを
渡しておけば安心です。
「作業手順」「日程」「進行表」・・・。

簡単に言ってしまえば、
To Doの具体的リストを示して上げるのです。
そうすると、それをこなし終わった頃には
ある程度の結果が出ます。

もちろん、人によって差異は出ますが、
もし成果が出せなかったら
フォローしてあげればいいのです。

金川顕教